בפרק הזה אנחנו מתעמקות ב"ספר הקטן למנהל.ת המתחיל.ה" של ליאור פרנקל ומדברות על האתגרים והמיומנויות הקריטיות שנדרשות למנהלי מוצר בתחילת דרכם וגם בהמשך.
אנחנו מדברות על הובלת צוותים בצורה אפקטיבית, איך לתעדף משימות בסביבה דינמית, ועל החשיבות של תקשורת ברורה ואסטרטגית בין כל בעלי העניין. וגם מה צריך ללמוד בעבודה חדשה לפני הכל ומה חשוב לא לשכוח כשאתם ואתן בונות מערכות יחסים עם חברי הצוות השונים.
לינקים שימושיים:
